Unsere Kultur

2016 wurden wir im Ranking von Great Place to Work als einer der besten Arbeitgeber unter französischen Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern ausgezeichnet – darauf sind wir sehr stolz!

Doch wir wissen auch, dass wir uns auf diesem Status nicht ausruhen dürfen. Ein großartiger Arbeitgeber zu sein ist etwas, das wir kontinuierlich anstreben und auf das wir hinarbeiten. Darum sind unsere gemeinsam definierten Werte Handlungsaufforderungen und keine statischen Aussagen.

Sie sind Appelle, Bestehendes in Frage zu stellen, nach Fortschritt zu streben, kreativ zu sein, Ergebnisse zu liefern, zu begeistern und zu feiern. All das meinen wir mit „Join the conversation“!

Jeder Wert wird von uns gelebt, indem wir zusammen arbeiten. Viel Spaß beim Entdecken!

Bestehende Strukturen aufbrechen, das bedeutet unkonventionell denken, den Status quo hinterfragen, Verbesserungen anstreben, eine andere Perspektive einnehmen und einen kritischen Geist entwickeln!

Marion - Data Scientist

Zur Anpassung an die wachsenden Mitarbeiterzahlen haben wir über die Jahre mehrere Veränderungen an der F&E-Organisation vorgenommen: Wir haben die agile Arbeitsmethode eingeführt, zwei Teams geschaffen (grün und blau), Teamleiter gewählt und schließlich die Swarm-Teams gegründet. Wir stecken viel Energie in die Suche nach der besten und effizientesten Organisationsstruktur. Wenn es funktioniert, großartig. Wenn nicht, suchen wir nach einer anderen Lösung!

Das Unerwartete schaffen, das bedeutet kreativ sein, Kollegen überraschen, potenzielle und bestehende Kunden beeindrucken, eine Performance hinlegen, den WOW-Effekt erzielen, magische Momente gestalten

Tim - Creative Director

Anlässlich der Feiertage zum Jahreswechsel suchten wir eine gute Idee für ein Gruß-Video. Wir wollten mit einem lustigen Konzept die internationale Seite des Unternehmens unterstreichen. Eine Gruppe von uns kam für ein Brainstorming zusammen, um dem Creative-Team zu helfen. Wir hatten Spaß dabei und das Ergebnis war großartig! Später haben wir erfahren, dass das Video sogar von der Sprachabteilung einer amerikanischen Universität aufgegriffen wurde.

Dem Sturm standhalten, das bedeutet das Wesentliche liefern, Herausforderungen annehmen, auch wenn wenig Zeit ist, erkennen, was wichtig ist, Dinge zum Abschluss bringen, systematisieren, priorisieren, agil sein.

Yves - Web Developer

Bei der Arbeit an ibbü entschieden wir, uns weniger vorzunehmen, aber die Dinge besser zu machen. Wir verzichteten auf einige Funktionen, doch stellten dafür in kürzester Zeit eine Lösung bereit, die langfristig funktionieren wird. Auf technischer Ebene automatisierten wir die Testverfahren. Einige Misserfolge haben uns gezeigt, wie wichtig systematisches Vorgehen ist. Dies ist heute fest in der Arbeit des technischen Teams verankert, was zu einer klaren Qualitätsverbesserung führt.

Die Kunden begeistern, das bedeutet Erwartungen übertreffen, vertrauensvolle Beziehungen aufbauen, wirklich zuhören, verfügbar sein und sich um die Zufriedenheit von Kunden und Kollegen bemühen.

Mylène - Product Design Manager

Bei der Neugestaltung der Benutzeroberfläche stützten wir uns auf zahlreiche Nutzer-Testsitzungen. So konnten uns die Kunden für jeden weiteren Entwicklungsschritt sofort grünes Licht geben. Das ist für beide Seiten eine gute Sache! Wir können viel agiler sein und das Produkt verbessern, bei dem der Kunde im Zentrum steht.

Mitfeiern, das bedeutet ein echter Teamplayer sein, großzügig und positiv, die Initiativen anderer unterstützen, enthusiastisch, authentisch, neugierig und zu allem bereit sein!

Tamara - Customer Success Manager

Wir haben ein Patenprogramm eingerichtet, das sich darum dreht, unsere Erfahrungen mit neuen Kollegen zu teilen, uns gegenseitig zu motivieren und andere zu unterstützen. Wir stellen also den Kontakt zwischen Mitarbeitern her, die etwas gemeinsam haben (Sprache, Markt, Rolle, …), um den Einstieg ins Unternehmen so reibungslos wie möglich zu gestalten.